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       2019年1月26、27日，蘇州瑞瑪精密工業(yè)股份有限公司本部在浙江嘉興烏鎮(zhèn)黃金大酒店，召開了以“凝心聚力，奮力拼搏”為主題的2019年度管理會議。瑞瑪精密董事長兼總經(jīng)理陳曉敏先生主持會議，公司全體管理層及骨干員工等共計40余人參加了本次會議。

▲ 瑞瑪精密2019年度管理會議現(xiàn)場

       本次會議包括：2018年度的各項工作進行總結(jié)回顧、2019年工作目標(biāo)和任務(wù)下達與布置、各負責(zé)人對2019年的工作計劃進行闡述匯報、關(guān)鍵KPI考核責(zé)任協(xié)議簽約儀式、管理層溝通活動等議程。

       26日上午，首先由財務(wù)部對公司2018年完成的經(jīng)營情況和績效指標(biāo)進行發(fā)布，然后公司各部門負責(zé)人分別對各自負責(zé)部門過去一年的職能開展和績效情況進行認真總結(jié)和回顧分析，在回顧2018年工作中取得的成績同時，重點剖析了工作中存在的不足及未來需要改進的重點。

▲ 各部門、系統(tǒng)負責(zé)人匯報2018年度工作及完成情況

       26日下午，各部門、各系統(tǒng)負責(zé)人對2019年的主要任務(wù)目標(biāo)和完成目標(biāo)的具體規(guī)劃措施進行了闡述、匯報。報告結(jié)束后，公司總經(jīng)理陳曉敏先生發(fā)表講話，對大家過去一年的工作成績和辛勤付出給予了充分肯定，希望大家發(fā)揚優(yōu)良風(fēng)格、再接再厲！同時，陳總跟大家重新分享了瑞瑪精密發(fā)展的歷程與企業(yè)愿景、使命和企業(yè)精神等，讓所有人再次明確瑞瑪精密的價值理念和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

       陳總與大家一起分析了今年的經(jīng)濟形勢和行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合公司目前的發(fā)展階段和實際狀況，要求管理團隊今年緊緊圍繞“穩(wěn)增長、降成本、控風(fēng)險、保質(zhì)量、落實各項管理措施”等方面，提早謀劃、將各項工作的具體措施落實到位，著力保障公司持續(xù)健康發(fā)展。

       最后談到2019年的目標(biāo)，希望大家面對挑戰(zhàn)都能凝心聚力，奮力拼搏，齊心協(xié)力，再爭佳績。

▲ 瑞瑪精密董事長兼總經(jīng)理陳曉敏先生發(fā)表講話

       當(dāng)天下午，陳總首先與公司全體管理層簽署了公司級的KPI考核指標(biāo)。

▲公司級KPI簽署

       隨后，陳總與他直接管理的下屬負責(zé)人分別簽署了2019年KPI考核責(zé)任書，各層級負責(zé)人也分別與其直接下屬簽署了2019年KPI考核責(zé)任書。每張KPI考核責(zé)任書雖是 薄薄的一頁紙，但承載了公司2019年最核心重點的工作要求，它不僅是作為績效考核的重要依據(jù)也是公司為之奮斗的目標(biāo)任務(wù)。通過層層分解、逐級承諾，希望管理層以身作則，帶領(lǐng)全體員工勇往直前，為完成瑞瑪精密2019年的各項計劃目標(biāo)奮力拼搏！

▲ 總經(jīng)理陳曉敏與各直接下屬簽署KPI

       在分級KPI考核責(zé)任書簽約儀式上，各部門斗氣高昂，氣勢如虹的口號，決心完成目標(biāo)的誓言鼓舞著大家的士氣！

       希望各部門按KPI考核責(zé)任書的要求，會議結(jié)束以后回去在各部門內(nèi)部傳達好會議精神，將KPI分解落實下去，讓每個人明確自己肩上的責(zé)任，身上的任務(wù),進一步強化管理、夯實基礎(chǔ)、提升效率，確保公司2019年各項工作目標(biāo)的完成，讓瑞瑪精密這艘巨輪在2019年繼續(xù)揚帆遠航！

▲ 各層級負責(zé)人與下屬人員簽署KPI考核責(zé)任書

       當(dāng)天晚上及第二天上午，公司管理層全體人員還進行了輕松、和諧的溝通活動。隨后大家從浙江烏鎮(zhèn)返回蘇州，圓滿完成了此次年度管理會議的各項議程。

       2019年，讓我們再接再厲，共創(chuàng)佳績！大家都信心百倍，我們相信，在瑞瑪伙伴們的共同努力下我們一定會實現(xiàn)2019年的新目標(biāo)！